Ce este un plan de rollback în managementul schimbării?
Ce este un plan de rollback în managementul schimbării?

Video: Ce este un plan de rollback în managementul schimbării?

Video: Ce este un plan de rollback în managementul schimbării?
Video: What is Change Management? Change Management process. 2024, Mai
Anonim

Scopul a planul de retrocedare (orice alt cuvânt pentru aceasta este lipsit de sens) este de a documenta că în fiecare moment în timpul implementării unui Schimbare , puteți opri implementarea și puteți reveni la o stare bună cunoscută.

Pe lângă aceasta, ce este un plan de derulare înapoi?

A planul de retrocedare este exact cum suna. Este o listă de pași pe care i-ați face pentru a anula o ediție și a restabili sistemul la starea inițială. Scrierea a planul de retrocedare poate ajuta, de asemenea, la clarificarea impactului pe care se așteaptă să aibă lansarea asupra altor sisteme și ce alți pași ar trebui luati.

De asemenea, ce este testarea rollback-ului? Scopul rollback este de a asigura în mod transparent a Test va rula într-un mediu sigur. Acesta poate fi văzut ca un mecanism de toleranță la erori. Există 3 abordări diferite pentru a realiza acest lucru: asigurați starea inițială: aceasta se numește precondiționare. asigurați-vă că toate operațiunile sunt corect „inversate”: aceasta se numește rollback.

De asemenea, știți, ce este planul de retragere în managementul schimbării?

A plan de retragere este o abordare de integrare a guvernării IT care specifică procesele necesare pentru a restabili un sistem la starea sa originală sau anterioară, în cazul implementării eșuate sau întrerupte.

Ce este Change Management ITIL v3?

Managementul schimbării ITIL este un proces conceput pentru a înțelege și a minimiza riscurile în timpul realizării IT schimbări . Companiile au două așteptări principale de la serviciile furnizate de IT: serviciile trebuie să fie stabile, fiabile și previzibile. Serviciile ar trebui să poată Schimbare rapid pentru a satisface cerințele de afaceri în evoluție.

Recomandat: